2月7日，轨路公司辅导与设计、工程、机电、TOD项目有关掌管人、施工代表、监理方代表到项目遍地施工现场，对安全事项发展放哨， 坚定杜绝春节期间安全变乱的产生。
2021年是轨路公司各项目进入急剧推动阶段的关键一年，公司将持续做好安全治理工作，主作为为，抓住安全治理的“牛鼻子”，落实“辅导带头干、各方同心干”的长效机造，力争做出品质工程、安全工程，让安全出产成为项目建设的基石。
落实职责，让责任的种子深植于心
2月4日，为构建安全责任系统，轨路公司总经理与各部门掌管人签定了2021年度安全出产责任书，通过自上而下的系统保险，让“管出产必须管安全”、“谁主管、谁掌管”的责任体造深植员工心底。
注沉实地视察，现场落实安全治理工作
2月7日，轨路公司辅导携带设计、工程、机电、TOD项目掌管人及施工代表、监理方代表到遍地施工现场实地安全放哨，并对现场安全治理提出工作要求，对现场安保、疫情防控、设备维保、雨季汛期施工防备等工作进行了强调，要求各部门严格落实安全治理要求，详细查抄、责任到人，并将安全查抄纳入常态化治理领域。
对峙定期召开安全例会，维持警钟长鸣
为确保各项安全措施得到贯彻落实，各类安全问题得到实时解决，轨路公司定期召开安全例会，强调安全会议绝不能“为了开会而开会”，要长于发现问题，找出产生问题的症结，而后解决问题。在安全例会上，各人以具体变乱为例进建安全出产治理，让员工获得警示教育，提升安全治理的实用性。
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